BUSINESS COACHING

„Wege entstehen dadurch, dass man sie geht.“

– Franz Kafka

Entwicklung von Mitarbeitenden ist Chefsache!

Ich bin Ihre starke Partnerin bei der Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte hin zu mentaler Stärke eines jeden Mitarbeitenden, gesunder Kommunikation im Team und starker Führungskräfte.
Ich bin zertifizierter IHK Business Coach mit viel Erfahrung und unterstütze Sie als Trainerin, Coach oder Beraterin mit bewährtem the key-System auf dem Weg zu ihrem gesunden und erfolgreichen Unternehmen.

Mein Credo

Die Investition in Ihre Mitarbeitenden ist die beste, die Sie je machen werden.
Denn jedes Unternehmen ist nur so erfolgreich wie jeder einzelne Beschäftigte!
Fühlen sich Ihre Mitarbeitende gesund, glücklich und inspiriert, geht es auch Ihrem Unternehmen gut. Auf dem Weg zur dieser gesunden Unternehmenskultur begleite ich Sie gerne sowohl bei der für Ihr Unternehmen passgenauen Strategieentwicklung als auch der nachhaltigen Umsetzung.

Meine Vision und Mission

Ihr Unternehmenserfolg ist mein größter Antrieb!

Ihr Unternehmenserfolg ist aber auch die Summe der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter: Je mehr die persönlichen Mitarbeiterziele mit Ihrer Unternehmensvision übereinstimmen, desto erfolgreicher ist Ihr Unternehmen. Daher geht es um jeden einzelnen Mitarbeitenden.

Meine Arbeitsweise

Wissenschaftsbasierte Inhalte anhand von praxisnahen Beispielen erklärt!

Ich arbeite nach dem bewährten 4-Schritte the key-System und gestalte dazu passgenau In-House Trainings für Sie und Ihre Mitarbeitenden sowie individuelle Coachings für Ihre Führungskräfte. Das the key-System ermöglicht die Implementation von nachhaltigen Veränderungsprozessen. Dabei ist es mir besonders wichtig, dass die nötigen Veränderungen in den Alltag ihrer Mitarbeitenden integriert und so zur Gewohnheit werden – nur so gelingt auch eine nachhaltige Umsetzung. Zunächst ist es dazu wichtig eine Kultur zu schaffen, in der Ihre Mitarbeitenden inspiriert sind an sich und Ihrem Unternehmen zu arbeiten sowie die Führungskräfte dazu zu befähigen, diese Kultur auch ohne externe Hilfe aufrecht zu erhalten. Diese Basis wird über (1) Kennenlerngespräche sowie Trainings zu (2) Persönlichkeitsentwicklung, (3) Unternehmensvision & -kultur und (4) Führung geschaffen. Darauf aufbauend können Instrumente zur Entwicklung persönlicher und unternehmerischer Ressourcen etabliert werden.
Jeder meiner Trainings und Coachings wird individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten und passgenau auf die Teilnehmenden abgestimmt. Dazu werden vielfältige Vermittlungsformen wie Einzelreflexionen, Partnerarbeiten, Gruppenarbeiten, Diskussionen im Plenum u.v.m. flexibel gewählt.

Termin vereinbaren

Erfahrungen und Inhouse-Beispiele

Ich habe bereits zahlreiche Workshops und Trainings in verschiedenen Settings durchgeführt und freue mich jedes Mal wieder aufs Neue über das positive Feedback meiner Teilnehmenden. Ich freue mich auf die gewinnbringende Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihrem Unternehmen und Sie ein Stück auf Ihrem Weg zu begleiten.
Sie finden hier eine Auswahl an Inhouse-Beispielen, die ich so bereits durchgeführt habe.
Selbstverständlich sind meine Workshops und Coachings aber immer individuell und passgenau auf Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden abgestimmt. Wichtig ist mir, wissenschaftsbasierte Inhalte mit praxisnahen Beispielen zu kombinieren, um gehirngerechtes Lernen zu ermöglichen. Falls gewünscht, erhalten Ihre Mitarbeitenden ein Workbook, das den jeweiligen Workshop begleitet und eine vertiefte Auseinandersetzung über den Workshop hinaus ermöglicht. So werden Ihre Ziele und die Ihrer Mitarbeitenden wirksam und nachhaltig erreicht. Kontaktieren Sie mich gleich für Ihr individuelles Angebot!

Termin vereinbaren

Mental Stark

Mental starke Mitarbeitende sind fit für die stets wachsenden beruflichen Herausforderungen.

Ziel des 1,5-tägigen Workshops ist die Befähigung der Teilnehmenden dazu, selbst Verantwortung für ihre eigene psychische Gesundheit zu übernehmen und ihnen Rüstzeug dafür an die Hand zu geben. Themenschwerpunkte sind Positive Psychologie, Growth Mindset, erfolgreiche Kommunikation sowie Selbst- und Zeitmanagement.

Der Workshop wird individuell für Ihr Unternehmen zugeschnitten und passgenau auf die Teilnehmenden abgestimmt. Dazu werden vielfältige Vermittlungsformen wie Einzelreflexionen, Partnerarbeiten, Gruppenarbeiten, Diskussionen im Plenum u.v.m. flexibel gewählt.

Ein anschließender virtueller Follow-Up-Termin (ca. 2h, mit Abstand von ca. 3 Monaten) bietet Raum, um die persönliche Entwicklung der Teilnehmenden in der Gruppe zu reflektieren und inhaltliche Rückfragen zu klären, um so die Nachhaltigkeit der Maßnahme zu sichern.

Warum?

Mental starke Mitarbeitende sind fit für die stets wachsenden beruflichen Herausforderungen.

Was?

Positive Psychologie
Growth Mindset
Stress- und Zeitmanagement
erfolgreiche Kommunikation
Resilienz

Wie?

1,5 Tages-Workshop + zweistündiger virtueller Gruppen-Follow-Up
max. 14 TN

auch als 1:1-Coaching möglich

Kontakt aufnehmen

Stark im Team

Ein gutes Team schafft so viel mehr als die einzelnen Teammitglieder für sich. Der Schlüssel zum Erfolg ist eine gute Kommunikation, Verständnis füreinander und der gezielte Einsatz der Teammitglieder entsprechend ihrer Stärken.

Ziel des 1,5-tägigen Workshops ist die Stärkung des Teamspirits und Erarbeitung eines erfolgreichen Miteinanders. Dazu gehört die Reflexion der bestehenden Unternehmenskultur genauso wie das Herausarbeiten von Teamrollen und Stärken der einzelnen Teammitglieder. Themenschwerpunkte sind Unternehmenskultur, Teamentwicklung und Persönlichkeitsanalyse, erfolgreiche Kommunikation im Team sowie Stress- und Zeitmanagement.

Mit gezielten Team- und Kommunikationsübungen inklusive entsprechender Reflexion werden Maßnahmen entwickelt, die zur besseren und effizienteren Zusammenarbeit beitragen.

Warum?

Ein gutes Team schafft so viel mehr als die einzelnen Teammitglieder für sich. Der Schlüssel zu Erfolg ist eine gute Kommunikation, Verständnis füreinander und der gezielte Einsatz der Teammitglieder entsprechend ihrer Stärken.

Was?

Unternehmenskultur
Teamentwicklung und Talentanalyse im Team
erfolgreiche Kommunikation im Team
Stress- und Zeitmanagement

Wie?

Unternehmenskultur
max. 10 TN

Kontakt aufnehmen

Führungsstark

Führungskräfte prägen Kulturen und sind ein wesentlicher Schlüssel zum Erfolg von Unternehmen und Organisationen. Damit Führungskräfte die Chance haben, das Führen von Menschen erfolgreich zu erfüllen, ist es notwendig, sie darauf vorzubereiten und zu unterstützen. Dieses Ziel wird im 1,5-tägigen Workshop verfolgt.

Im Mittelpunkt des Workshops steht die Reflexion der eigenen Führungsrolle. Dazu werden die Themenschwerpunkte Unternehmenskultur und New Leadership, Growth Mindset und Persönlichkeitsanalyse, Selbstmanagement sowie erfolgreiche Kommunikation im Team beleuchtet. Mit gezielten Reflexionsanlässen werden Maßnahmen entwickelt, die sich leicht und deshalb nachhaltig in den eigenen Alltag umsetzen lassen.

Warum?

Führungskräfte prägen Kulturen und sind ein wesentlicher Schlüssel zum Erfolg von Unternehmen und Organisationen. Damit Führungskräfte die Chance haben das Führen von Menschen erfolgreich zu erfüllen, ist es notwendig, sie darauf vorzubereiten und zu unterstützen.

Was?

Unternehmenskultur und New Leadership
Growth Mindset und Persönlichkeitsanalyse
Selbstmanagement
erfolgreiche Kommunikation im Team

Wie?

1,5 Tages-Workshop mit Persönlichkeitsanalyse und Follow-Up-Einzelcoaching
max. 8 TN

auch als 1:1-Coaching möglich

Kontakt aufnehmen

Zufriedene Kundenstimmen

In einem Forschungsprojekt mit dem Titel „DiGebiS“ haben wir in den letzten Jahren Unterrichtskonzeptionen für eine digitalisierungssensible Gesundheitsbildung im Sportunterricht entwickelt, erprobt und evaluiert. Im Zentrum der Projektaktivitäten stand ein kooperativer Planungsprozess, in dem sich Sportwissenschaftler:innen, Sportlehrkräfte und Fachberater:innen im Fach Sport über einen Zeitraum von zwei Jahren hinweg regelmäßig getroffen und im gegenseitigen Austausch gemeinsam drei Unterrichtsvorhaben für den Sportunterricht entwickelt haben. Für die Moderation dieses Prozesses konnten wir Dr. Katharina Ptack gewinnen, was sich als durchweg als echter „Glücksgriff“ erwiesen hat. Zum einen brachte sie auf Basis ihres vertieften Fachwissens das notwendige Verständnis für die zugrunde liegenden komplexen Zusammenhänge mit. Dadurch gelang es ihr hervorragend, die unterschiedlichen eingebrachten Perspektiven zu strukturieren und die mitunter auch mal kontroversen Diskussionen konstruktiv zu lenken. Zum anderen verfügt sie über ein großes Repertoire an Methoden und trägt mit ihrer unheimlich netten und ungezwungenen Art der Moderation entscheidend zu einer durchweg guten Stimmung bei. Wir und unsere Projektpartner:innen waren rundum zufrieden mit der Zusammenarbeit!

Prof. Dr. Julia Hapke

Professorin für Sportdidaktik und Gesundheitsbildung und geschäftsführende Leiterin des Instituts für Sportwissenschaft der Universität Koblenz

Ich nehme an einem mehrjährigen Nachwuchskräfteprogramm unseres Unternehmens teil, welches Frau Dr. Katharina Ptack sorgfältig und innovativ betreut.
In diesem Programm werden ausgewählte Mitarbeiter*innen aus den unterschiedlichsten Geschäftsbereichen in ihrer individuellen Entwicklung gefördert, um bestmöglich für zukünftige Herausforderungen gewappnet zu sein. Im Mittelpunkt dessen stehen unter anderem das Bewusstwerden der eigenen Stärken sowie deren Anwendung im eigenen fachlichen Umfeld.
Katharina hat von Beginn an alle Teilnehmer*innen einbezogen und abgeholt. Die Gruppe besteht aus 12 Personen aus unterschiedlichen Teilen des Unternehmens, welche bis zu dem Zeitpunkt noch keine Berührungspunkte miteinander hatten. Unter ihrer Anleitung wurden wir zu einem Team, in dem Vertrauen, Offenheit, Respekt und Ehrlichkeit an oberster Stelle stehen. Durch ihr kompetentes, konsequentes und doch lockeres Auftreten strahlt sie eine Sicherheit aus, die es mir als introvertierte Person ermöglicht hat mich in der Gruppe zu öffnen. Mir fiel es dadurch leichter meine Meinung und Gedanken zu teilen. Sie schafft eine Atmosphäre, in der sich alle gehört fühlen und sich somit auch gerne einbringen.
Auch ihre Online-Veranstaltungen sind motivierend und interaktiv. Mithilfe von verschiedenen Tools werden somit auch diese Termine spannend gestaltet und bieten für mich einen echten Mehrwert.
Ich freue mich mit Dr. Katharina Ptack weiterzuarbeiten und meine persönliche Entwicklung mit ihrer Unterstützung voranzubringen.

Vanessa Krause

Controllerin

Im IHK-Netzwerk Young Professionals plane ich verschiedene Workshops für die persönliche und professionelle Entwicklung von Berufseinsteigerinnen und -einsteigern. In diesem Rahmen fand der Workshop „in turbulenten Zeiten gelassen bleiben. Mentale Gesundheit für Führungskräfte von morgen“ mit Dr. Katharina Ptack statt.
Sie hat uns die komplexen Themen rund um die mentale Gesundheit und Resilienz auf eine verständliche und praxisnahe Weise vermittelt, dabei haben uns ihre fundierten Kenntnisse und die lebendige Art der Präsentation alle motiviert und für das Thema begeistert.
Besonders beeindruckt hat uns die Interaktivität des Workshops. Durch verschiedene Übungen und Gruppenarbeiten konnten wir die theoretischen Inhalte direkt in die Praxis umsetzen und wertvolle Techniken erlernen, um auch in stressigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren. Dieser Workshop war nicht nur informativ, sondern auch ein großer Gewinn für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung der Young Professionals im IHK-Netzwerk.
Wir danken Dr. Ptack herzliche für diese wertvolle Erfahrung und freuen uns auf weitere inspirierende Veranstaltungen mit ihr.

Dr. Anne Zühlke

Leiterin Hochschulpolitik und Projektleitung im Förderprojekt „KI B³“